Maternal & Infant Health Equity

المشكلة

تعتبر الولايات المتحدة الدولة الغنية الأكثر خطورة في العالم للإنجاب. فمعدل وفيات الأمهات آخذ في الارتفاع منذ عقدين من الزمن، بينما هو آخذ في الانخفاض في كل دولة نظيرة. في عام 2022، توفي 817 شخصًا لأسباب تتعلق بالأمومة في الولايات المتحدة (CDC NCHS، 2024). يبلغ معدل وفيات الأمهات في كولورادو 18.2 لكل 100,000 ولادة حية (America’s Health Rankings، 2023). بالنسبة للنساء السود في كولورادو، فإن الصورة أسوأ بكثير: النساء السود اللائي يلدن يعانين من اعتلال الأمومة الشديد بمعدل 2-3 أضعاف معدل النساء البيض اللائي يلدن (Colorado Maternal Mortality Review Committee، 2023). وهذا لا يفسره الدخل أو التعليم أو الوضع التأميني. بل يفسره العنصرية - الهيكلية والمؤسسية والشخصية - المتأصلة في كيفية تقديم الرعاية.

تتقاطع هذه الفوارق مع أشكال أخرى من التهميش. تواجه الحوامل المتحولات وغير الثنائيات حواجز مضاعفة: رفض مقدمي الخدمات، والتأنيث الخاطئ أثناء المخاض والولادة، والاستبعاد من التثقيف قبل الولادة المصمم حول النساء مغايرات الجنس، ونظام طبي لا يعرف في كثير من الأحيان كيفية رعايتهن. وجدت دراسة أجريت عام 2020 في طب التوليد وأمراض النساء أن المتحولين جنسيًا وغير الثنائيين أبلغوا عن معدلات عالية من التمييز المرتبط بالنوع الاجتماعي أثناء الحمل والمخاض وفترة ما بعد الولادة، بما في ذلك الحرمان من الرعاية، والكشف عن هويتهم الجنسية دون موافقتهم، وتوثيق هويتهم الجنسية بشكل غير صحيح في السجلات الطبية (Moseson et al.، 2020). بالنسبة للأشخاص المتحولين جنسيًا من ذوي البشرة الملونة، تتضاعف العنصرية وكراهية المتحولين جنسيًا - مما يخلق مأزقًا مزدوجًا حيث لا تعالج خدمات الصحة الإنجابية ولا خدمات صحة مجتمع الميم احتياجاتهم بشكل كامل. يجب أن تتضمن استراتيجية دنفر لصحة الأم صراحةً جميع الأشخاص الذين يلدون، وليس فقط النساء مغايرات الجنس.

تمتد الأزمة إلى الرضع. يبلغ معدل وفيات الرضع في الولايات المتحدة 5.6 لكل 1000 ولادة حية، وهو الأعلى بين دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (CDC WONDER، 2023). بالنسبة للرضع السود، يبلغ 10.9 - أي ما يقرب من الضعف. في كولورادو، يموت الرضع السود بمعدل 2.2 ضعف معدل الرضع البيض (Colorado Department of Public Health and Environment، 2023). تتبع الولادة المبكرة، وهي السبب الرئيسي لوفاة الرضع، نفس التدرج العنصري: النساء السود اللائي يلدن في كولورادو لديهن معدل ولادة مبكرة يبلغ 14.4٪، مقارنة بـ 9.5٪ للنساء البيض اللائي يلدن (March of Dimes، 2024 Report Card). استمرت هذه الفوارق لعقود على الرغم من التحسينات الشاملة في طب حديثي الولادة.

أزمة وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU)

عندما يولد الأطفال قبل الأوان أو مرضى بشكل خطير، تدخل العائلات إلى وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) - ويكشف النظام عن نفسه. تكلف الليلة الواحدة في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ما بين 3,000 دولار إلى 5,000 دولار أو أكثر (March of Dimes؛ National Perinatal Information Center). يمكن أن ينتج عن الإقامة المعقدة طبيًا التي تستغرق أسابيع أو أشهر فواتير تتجاوز 500,000 دولار إلى أكثر من مليون دولار. حتى العائلات التي لديها تأمين تواجه تكاليف باهظة من الجيب من الخصومات والمدفوعات المشتركة ورسوم المتخصصين خارج الشبكة. يمكن أن يتبع الدين الطبي الناتج عن الإقامة في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) العائلة لسنوات - أو بشكل دائم.

لكن الخسائر المالية ليست سوى جزء منها. كل عائلة لديها طفل في العناية المركزة - بغض النظر عن العرق أو الدخل أو الهوية - تمر بأزمة. الخوف والعجز والإرهاق الشديد لأسابيع أو أشهر بجانب السرير هي أمور عالمية. ما ليس عالميًا هو كيف يعامل النظام تلك العائلات. تشهد العائلات في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ووحدة العناية المركزة للأطفال (PICU) لفترات طويلة نظام رعاية صحية ينهار تحت وطأة وزنه - وبالنسبة للعائلات الملونة والآباء المتحولين جنسيًا وغيرهم من المهمشين، فإن هذا النظام المنهار يزيد من صدمتهم:

• نقص الموظفين مزمن وخطير. يؤثر النقص الوطني في التمريض بشدة على وحدات العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ووحدات العناية المركزة للأطفال (PICU). يتطلب تمريض حديثي الولادة تدريبًا متخصصًا ومرونة عاطفية تحرق حتى الممرضات ذوات الخبرة. تفيد الجمعية الأمريكية لممرضات العناية الحرجة (AACN) أن 66٪ من ممرضات العناية الحرجة فكرن في ترك المهنة بسبب مخاوف تتعلق بالتوظيف (AACN، 2024). تؤدي نسب الممرضات إلى المرضى غير الكافية بشكل مباشر إلى أخطاء طبية وإشارات فائتة وأضرار يمكن الوقاية منها.
• الاحتراق الوظيفي يؤدي إلى أخطاء. عندما يعمل الممرضون وأخصائيو العلاج التنفسي والمقيمون في نوبات عمل مدتها 12 ساعة مع نقص مزمن في الموظفين، تتضاعف الأخطاء. تحدد اللجنة المشتركة التوظيف كعامل مساهم في غالبية الأحداث الجسيمة في رعاية حديثي الولادة. ترى العائلات التي تقضي شهورًا في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) هذا عن كثب - الممرضة المتعبة التي تحسب جرعة خاطئة، والإنذار الذي لا تتم الاستجابة له لفترة طويلة جدًا، وخطة الرعاية التي تنجرف لأنه لا يوجد عدد كافٍ من الأيدي.
• التمييز في البيئات السريرية ليس لديه آلية مساءلة. تبلغ العائلات الملونة عن تعليقات عنصرية ومعاملة تفضيلية ورفض للمخاوف وعداء صريح من الموظفين. يبلغ الآباء المتحولون جنسيًا وغير الثنائيين عن تأنيث خاطئ بجانب السرير، وأسماء ميتة في السجلات الطبية، والتشكيك في دورهم الأبوي. بالنسبة للمجموعتين، تم تصميم عمليات شكاوى المستشفى لحماية المؤسسة، وليس المريض. عندما تكون المستشفيات تعاني من نقص حاد في الموظفين بحيث لا تستطيع تحمل تأديب أي شخص، يتم التسامح فعليًا مع السلوك التمييزي. أزمة التوظيف وأزمة التمييز ليستا مشكلتين منفصلتين. إنهما يعززان بعضهما البعض. إن المستشفى الذي لن يعالج السلوك العنصري أو كراهية المتحولين جنسيًا لموظف لأنه لا يستطيع تحمل خسارته قد اتخذ خيارًا سياسيًا بشأن كرامة من يهم - وهذا الخيار له عواقب على سلامة المرضى وثقتهم ونتائجهم.
• تنهار الصحة العقلية بعد الولادة في ظل هذه الظروف. يعاني آباء الأطفال في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) من اضطراب ما بعد الصدمة والاكتئاب والقلق بمعدلات 20-40٪ (Hynan et al.، Journal of Perinatology، 2013). بالنسبة للآباء الذين يتعاملون في وقت واحد مع العنصرية والدمار المالي وطفل هش طبيًا، فإن الحصيلة الصحية العقلية تتفاقم. الخدمات غير كافية: لا تقوم معظم وحدات العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) بفحص الآباء بحثًا عن اضطرابات المزاج المحيطة بالولادة، ونادرًا ما توفر تلك التي تقوم بذلك مسارات إحالة فورية.

ما تفعله دنفر حاليًا

لدى دنفر أجزاء من البنية التحتية ولكن لا توجد استراتيجية منسقة للإنصاف في صحة الأم والرضيع:

• Denver Health تدير أكبر مركز للولادة في المدينة، وتخدم غالبية سكان Medicaid وشبكة الأمان. تقوم Denver Health بتوليد ما يقرب من 3,000 طفل سنويًا وتدير وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) من المستوى الثالث.
• شراكة الممرضة-الأسرة (NFP) - أحد أكثر برامج الزيارات المنزلية تقييمًا بدقة في العالم - تم تطويره في جامعة كولورادو للعلوم الصحية (الآن CU Anschutz) بواسطة د. ديفيد أولدز. تخدم NFP بعض عائلات دنفر، لكن السعة لا تلبي الطلب، لا سيما في الأحياء ذات الاحتياجات العالية مثل Montbello و Globeville-Elyria-Swansea و Westwood.
• WIC (النساء والرضع والأطفال) يخدم العائلات المؤهلة بدعم غذائي ومساعدة في الرضاعة الطبيعية، لكن التسجيل انخفض على الصعيد الوطني بعد الجائحة ولا يصل مشاركة دنفر إلى جميع العائلات المؤهلة.
• لجنة مراجعة وفيات الأمهات في كولورادو تراجع الوفيات المرتبطة بالحمل على مستوى الولاية وتنشر النتائج. حددت اللجنة العنصرية والتمييز كعوامل مساهمة في وفيات الأمهات.
• DDPHE تدير بعض برامج صحة الأم والطفل، بما في ذلك تنسيق الإحالة للزيارات المنزلية ومبادرة البداية الصحية.
• Colorado Medicaid تغطي رعاية الحمل وما بعد الولادة لمدة 12 شهرًا (ممتدة من 60 يومًا في عام 2022)، بما في ذلك خدمات الدعم النفسي اعتبارًا من عام 2024 - لكن معدلات السداد منخفضة جدًا (50-75 دولارًا للزيارة) بحيث لا يستطيع عدد قليل من الداعمين النفسيين الحفاظ على ممارسة تعتمد على عملاء Medicaid وحدهم.

ما تفتقر إليه دنفر: مبادرة إنصاف في الولادة على مستوى المدينة، أي برنامج لدعم الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU)، وآليات مساءلة لمكافحة العنصرية في أماكن الرعاية الصحية، وقدرة كافية على الزيارات المنزلية، أو لوحة معلومات عامة لتتبع نتائج الولادة حسب العرق والحي.

الحل الذي نقترحه

1. مبادرة دنفر للإنصاف في الولادة

نتائج الولادة هي مقياس لكيفية تعامل المدينة مع سكانها الأكثر ضعفاً. نتائج دنفر غير مقبولة.

• برنامج دعم نفسي مجتمعي بتمويل من المدينة: دعم نفسي لكل ولادة Medicaid في دنفر. يقلل الدعم النفسي المستمر أثناء الحمل والمخاض وما بعد الولادة من العمليات القيصرية بنسبة 39٪، والولادة المبكرة بنسبة 25٪، ويحسن النتائج عبر كل مقياس - مع أكبر الفوائد للنساء السود واللاتينيات اللائي يلدن (Cochrane Review، Bohren et al.، 2017؛ Gruber et al.، JAMA Network Open، 2020). تمول دنفر الفجوة بين سداد Medicaid وأجر المعيشة للداعمين النفسيين، حتى يتمكن الداعمون النفسيون المجتمعيون من الحفاظ على ممارستهم بالفعل لخدمة العائلات التي هي في أمس الحاجة إليهم.
• الرعاية الجماعية قبل الولادة في Centering Pregnancy في جميع مراكز الصحة المؤهلة الفيدرالية (FQHCs) وعيادات Denver Health. يجمع Centering Pregnancy بين الرعاية السريرية ودعم الأقران في جلسات جماعية. تظهر الأبحاث أنه يقلل من الولادة المبكرة بنسبة 33٪ بين المشاركين السود ويحسن الرضاعة الطبيعية والمعرفة قبل الولادة ورضا المرضى (Ickovics et al.، Obstetrics & Gynecology، 2007)
• توسيع القبالة: زيادة الولادات التي تقودها القابلات في Denver Health وإنشاء مراكز ولادة قائمة بذاتها في الأحياء المحرومة. تنتج الرعاية التي تقودها القابلات نتائج مماثلة أو أفضل من الرعاية التي يقودها الأطباء للحمل منخفض الخطورة بتكلفة أقل بكثير (Sandall et al.، Cochrane Review، 2016). الدول التي لديها نماذج أولية للقابلات - هولندا والمملكة المتحدة ونيوزيلندا - لديها نتائج أفضل بكثير للأمهات من الولايات المتحدة
• خط أنابيب الرعاية المتوافقة ثقافيًا: برنامج تدريب ومنح دراسية ممول لتوظيف الداعمين النفسيين والقابلات والعاملين في مجال صحة الأم السود واللاتينيات والأصليين من مجتمعات دنفر. يرتبط التوافق العرقي بين المريض ومقدم الخدمة بتحسين التواصل وزيادة الثقة وتحسين النتائج (Greenwood et al.، PNAS، 2020 - وجد تحليل لـ 1.8 مليون ولادة في فلوريدا أن الأطفال السود الذين يعتني بهم أطباء سود لديهم معدل وفيات أقل بشكل ملحوظ)
• رعاية الحمل المؤكدة للمتحولين جنسيًا وغير الثنائيين: يجب أن تكون جميع برامج ما قبل الولادة التي تمولها دنفر شاملة صراحة للرجال المتحولين جنسيًا وغير الثنائيين والأشخاص المتنوعين جنسيًا الذين يصبحون حوامل. يتضمن ذلك: نماذج القبول والسجلات الطبية التي تستخدم الأسماء والضمائر الصحيحة، والموظفين السريريين المدربين على الرعاية قبل الولادة والرعاية أثناء المخاض التي تؤكد النوع الاجتماعي، ومسارات الإحالة التي لا تتطلب من المرضى التنقل في الأنظمة المصممة لاستبعادهم. مرجع متقاطع: ملاذ وحماية مجتمع الميم و الوصول إلى الرعاية الصحية الإنجابية

2. برنامج دعم الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ووحدة العناية المركزة للأطفال (PICU)

لا ينبغي تدمير العائلات ماليًا أو التخلي عنها نفسيًا أو مضايقتها عنصريًا أثناء وجود طفلها في العناية المركزة.

• مسؤول مساعدة الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU): منصب مخصص بتمويل من المدينة في كل وحدة عناية مركزة لحديثي الولادة (NICU) في دنفر - ليس موظفًا في المستشفى، ولكنه مدافع مستقل وظيفته مساعدة العائلات في الوصول إلى كل مورد مالي متاح (Medicaid، CICP، SSI، رعاية خيرية للمستشفى، الإعفاء من الديون الطبية)، والتنقل في نزاعات التأمين، والتواصل مع دعم السكن والغذاء والنقل. لا يوجد لدى مسؤولي المساعدة ولاء لقسم الفوترة في المستشفى
• سكن الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU)/وحدة العناية المركزة للأطفال (PICU): سكن مدعوم من المدينة بالقرب من وحدات العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) في دنفر للعائلات التي تقضي فترات طويلة. لا ينبغي أن يضطر أي من الوالدين للاختيار بين التواجد بجانب سرير طفله ودفع إيجار منزل على بعد 30 ميلاً. الشراكة مع Ronald McDonald House الحالية وتوسيع السعة بقسائم الإسكان المدينة
• دعم الأقران للآباء في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU): أخصائيو دعم الأقران مدفوعو الأجر - خريجو وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) والآباء الذين مروا بفترات إقامة طويلة - يتم مطابقتهم مع العائلات الحالية في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU). يقلل دعم الأقران من اضطراب ما بعد الصدمة والاكتئاب لدى الوالدين ويحسن نتائج النمو لدى الرضع (Preyde & Ardal، Journal of Perinatal & Neonatal Nursing، 2003)
• فوترة شفافة لوحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU): يجب على جميع مستشفيات دنفر تزويد العائلات بتتبع التكاليف المفصلة في الوقت الفعلي أثناء الإقامة في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) - وليس فاتورة مفاجئة بقيمة 800,000 دولار بعد ثلاثة أشهر من الخروج. يجب أن تتلقى العائلات استشارة مالية في غضون 72 ساعة من دخول وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU). مرجع متقاطع: برنامج الإعفاء من الديون الطبية - يجب أن يكون دين وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) هو الهدف الأول لبرنامج شراء الديون المدينة
• الفحص الصحي العقلي والدعم الفوري: فحص شامل لجميع آباء وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU)/وحدة العناية المركزة للأطفال (PICU) للكشف عن الاكتئاب والقلق واضطراب ما بعد الصدمة عند القبول وبعد أسبوعين وعند الخروج وبعد 3 أشهر من الخروج، مع إحالة فورية إلى متخصصي الصحة العقلية المحيطة بالولادة. لا توجد قوائم انتظار. يجب أن يشمل الفحص جميع الآباء والشركاء، وليس فقط الآباء الذين يلدون

3. مساءلة مكافحة التمييز في الرعاية الصحية

السلوك التمييزي في أماكن الرعاية الصحية - سواء كان على أساس العرق أو الهوية الجنسية أو التوجه الجنسي أو الإعاقة أو حالة الهجرة - هو قضية تتعلق بسلامة المرضى. إنه يسبب ضررًا قابلاً للقياس. تؤدي العنصرية وكراهية المتحولين جنسيًا في البيئات السريرية إلى تأخير الرعاية وسوء التشخيص وعدم كفاية إدارة الألم وانفصال المريض. وفي الوقت الحالي، لا توجد آلية مساءلة ذات مغزى في دنفر.

• أمين مظالم مستقل للإنصاف في حقوق المرضى: مكتب مستقل بتمويل من المدينة (غير موظف في أي مستشفى) حيث يمكن للمرضى والعائلات الإبلاغ عن التمييز - العنصري والهوية الجنسية والإعاقة والقائم على اللغة - في أماكن الرعاية الصحية. يتمتع أمين المظالم بسلطة تحقيق ويمكنه إجبار المستشفيات على الرد ونشر تقرير سنوي عن الشكاوى والنتائج حسب نوع التمييز. لا يمكن للمستشفيات دفن شكاوى التمييز في عمليات الموارد البشرية الداخلية التي تحمي المؤسسة
• مقاييس الإنصاف في المستشفى المرتبطة بترخيص المدينة: يجب على مستشفيات دنفر تتبع بيانات تجربة المريض والإبلاغ عنها علنًا مصنفة حسب العرق والإثنية والهوية الجنسية - بما في ذلك معدلات الشكاوى والمساواة في إدارة الألم ومعدلات العمليات القيصرية ومعدلات القبول في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) وحوادث التمييز التي أبلغ عنها المرضى. تؤدي الفوارق المستمرة دون خطط تحسين موثقة إلى مراجعة من قبل مجلس الصحة في دنفر
• معايير مكافحة التمييز ذات الأسنان الهيكلية: التدريب الإلزامي القائم على الأدلة حول العنصرية وكراهية المتحولين جنسيًا والتحيز الضمني هو الحد الأدنى، وليس السقف. السقف هو المساءلة. يجب على المستشفيات الاحتفاظ بسياسات واضحة ومنشورة لمعالجة السلوك التمييزي من قبل الموظفين تجاه المرضى - بما في ذلك المضايقات العنصرية والتأنيث الخاطئ ورفض المخاوف القائم على الهوية - مع عواقب محددة يتم تطبيقها بغض النظر عن ضغط التوظيف. عندما يتسامح المستشفى مع السلوك التمييزي لأنه لا يستطيع تحمل خسارة الموظفين، فإنه يتخذ خيارًا سياسيًا - ويجب أن يكون لهذا الخيار عواقب
• حماية المبلغين عن المخالفات: يتم حماية العاملين في مجال الرعاية الصحية الذين يبلغون عن ظروف غير آمنة أو سلوك تمييزي من قبل الزملاء أو مخاوف تتعلق بسلامة المرضى بسبب نقص الموظفين من الانتقام بموجب قانون بلدية دنفر. الموظفون الذين يتحدثون ليسوا المشكلة. المؤسسات التي تعاقبهم هي المشكلة
• شفافية التوظيف: يجب على مستشفيات دنفر الإبلاغ علنًا عن نسب الممرضات إلى المرضى في جميع الوحدات، بما في ذلك وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ووحدة العناية المركزة للأطفال (PICU)، فصليًا. يحق للعائلات معرفة ما إذا كانت الوحدة التي ترعى طفلهم مزودة بموظفين آمنين. تحدد اللجنة المشتركة وكل منظمة تمريض مهنية نقص الموظفين كعامل رئيسي في الأخطاء الطبية - وترى العائلات في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ذلك مباشرة

4. توسيع الزيارات المنزلية

تم اختراع شراكة الممرضة-الأسرة في دنفر. إنه أحد أكثر البرامج الاجتماعية تقييمًا بدقة في العالم، مع أكثر من 40 عامًا من الأدلة المستندة إلى تجربة معشاة ذات شواهد تظهر انخفاض الولادة المبكرة، وانخفاض إساءة معاملة الأطفال وإهمالهم، وتحسين الاستعداد المدرسي، والفوائد الاقتصادية طويلة الأجل (Olds et al.، منشورات متعددة في طب الأطفال، JAMA، و Prevention Science). من غير المعقول أن المدينة التي تم إنشاؤها فيها ليس لديها تغطية شاملة.

• شراكة الممرضة-الأسرة (NFP) في كل حي في دنفر مع القدرة الكافية لخدمة جميع الآباء الجدد ذوي الدخل المنخفض المؤهلين. تترك القدرة الحالية الأحياء ذات الاحتياجات العالية تعاني من نقص الخدمات
• زيارة منزلية شاملة بعد الولادة في غضون 72 ساعة من الخروج من المستشفى لجميع الولادات في دنفر - من قبل ممرضة أو عامل صحي مجتمعي. توفر اسكتلندا وفنلندا وهولندا هذا كمعيار. لا تفعل الولايات المتحدة ذلك. تكشف زيارة منزلية واحدة بعد الولادة عن مشاكل الرضاعة الطبيعية والاكتئاب بعد الولادة وبيئات النوم غير الآمنة والمخاوف الصحية للرضع قبل أن تصبح حالات طارئة
• دمج الخطوات الصحية في جميع مواقع الرعاية الأولية للأطفال في دنفر: أخصائي الصحة السلوكية المضمن في مكتب طب الأطفال من الولادة حتى سن 3 سنوات، وفحص حالات التأخير في النمو والاكتئاب الأبوي وانعدام الأمن الغذائي والمحددات الاجتماعية. تتمتع الخطوات الصحية بأدلة قوية على تحسين نتائج النمو وربط العائلات بالخدمات (Zero to Three، Healthy Steps National Office)
• زيارات الانتقال من وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) إلى المنزل: تتلقى كل عائلة تخرج من وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) في دنفر 3 زيارات منزلية على الأقل في الشهر الأول - فحص المعدات وإدارة الأدوية والتغذية والصحة العقلية للوالدين. يعد الخروج من وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) أحد أخطر التحولات في رعاية الأطفال، وتتنقل معظم العائلات فيه بمفردهم

5. البنية التحتية لدعم ما بعد الولادة

تعتبر رعاية ما بعد الولادة في الولايات المتحدة فكرة لاحقة - زيارة واحدة في 6 أسابيع، ثم لا شيء. هذا فشل سياسي له عواقب قابلة للقياس.

• تمديد رعاية ما بعد الولادة إلى 12 شهرًا: تقدم Denver Health وجميع مراكز الصحة المؤهلة الفيدرالية (FQHCs) زيارات شاملة بعد الولادة في الأسبوع الأول والأسبوع الثالث و6 أسابيع و3 أشهر و6 أشهر و12 شهرًا. يوفر تمديد Medicaid في كولورادو إلى 12 شهرًا بعد الولادة إطار التغطية؛ تضمن المدينة وجود المواعيد بالفعل
• متخصصو الصحة العقلية المحيطة بالولادة المضمنون في كل ممارسة طب التوليد ومركز صحي مؤهل فيدرالي (FQHC) في دنفر. الفحص بدون مسارات إحالة هو أداء شكلي. يجب أن يكون لكل فحص إيجابي خطوة تالية فورية - موعد علاج في نفس الأسبوع أو مجموعة دعم الأقران أو استشارة نفسية
• شبكة دعم الأقران بعد الولادة: أخصائيو دعم الأقران مدفوعو الأجر ذوو الخبرة المعيشية في اضطرابات المزاج المحيطة بالولادة، متوفرون باللغات الإنجليزية والإسبانية ولغات أخرى. دعم الأقران قائم على الأدلة للاكتئاب والقلق المحيطين بالولادة (Dennis، Cochrane Review، 2003) ويصل إلى الأشخاص الذين لن يسعوا للحصول على علاج رسمي
• إدراج الشريك والشريك في الأبوة والأمومة: يؤثر الاكتئاب والقلق بعد الولادة على الآباء غير الذين يلدون بمعدلات 5-10٪ (Paulson & Bazemore، JAMA، 2010). تتوفر جميع الفحوصات والدعم والخدمات لجميع الآباء، بغض النظر عن الجنس أو العلاقة البيولوجية أو هيكل الأسرة. تزيد الإقامة في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) من هذا: الشركاء الذين يقضون شهورًا بجانب السرير يصابون بصدمة مثل الآباء الذين يلدون

6. شفافية بيانات صحة الأم والرضيع

لا يمكنك إصلاح ما لا تقيسه. لا تبلغ دنفر علنًا عن بيانات نتائج الولادة بالمستوى المطلوب من التفصيل لدفع المساءلة.

• لوحة معلومات عامة للإنصاف في الولادة: بيانات في الوقت الفعلي يمكن الوصول إليها علنًا حول نتائج الولادة حسب العرق/الإثنية والحي والمستشفى ونوع التأمين - بما في ذلك وفيات الأمهات واعتلال الأمومة الشديد ومعدلات العمليات القيصرية ومعدلات الولادة المبكرة ومعدلات القبول في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ووفيات الرضع
• التقارير على مستوى المستشفى: يتم نشر أداء كل مستشفى في دنفر على مقاييس الإنصاف سنويًا. يجب على المرافق التي تعاني من فوارق عرقية مستمرة في النتائج تقديم خطط تحسين إلى مجلس الصحة في دنفر
• بيانات الإنصاف في تجربة المريض: التمييز الذي أبلغ عنه المريض ومعدلات الشكاوى ونتائج الرضا مصنفة حسب العرق/الإثنية، وتنشرها المستشفى. لا يمكن للمستشفيات تحسين ما ترفض قياسه
• مقاييس جودة وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU): مدة الإقامة ومعدلات العدوى ودعم الرضاعة الطبيعية ورضا الأسرة ومعدلات إعادة الإدخال - حسب المستشفى وحسب التركيبة السكانية للمرضى. تختلف جودة رعاية وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) بشكل كبير بين المرافق، ولا توجد طريقة للعائلات لمعرفة ذلك
• تقرير سنوي عن الإنصاف في صحة الأم والرضيع تنشره DDPHE، يلخص جميع مصادر البيانات ويتتبع التقدم المحرز مقابل الأهداف. يتم تقديمه إلى مجلس المدينة ومتاح للجمهور

دليل دولي: توجد أنظمة أفضل

الدولة	النموذج	النتيجة
فنلندا	حزمة أمومة شاملة (صندوق للأطفال) لكل مولود جديد. رعاية مجانية قبل الولادة من خلال العيادات الصحية البلدية. رعاية تقودها القابلات كإعداد افتراضي. زيارة منزلية شاملة بعد الولادة في غضون أيام من الولادة.	وفيات الرضع: 1.8 لكل 1000 (مقابل 5.6 في الولايات المتحدة). وفيات الأمهات من بين الأدنى في العالم. عدم وجود تفاوت عنصري تقريبًا في نتائج الولادة لأن الأنظمة الشاملة تصل إلى الجميع.
هولندا	رعاية تقودها القابلات لجميع حالات الحمل منخفضة الخطورة. Kraamzorg: 8-10 أيام من الرعاية المنزلية بعد الولادة من قبل مساعدة أمومة مدربة - تغطيها التأمين لكل ولادة. معدل الولادة في المنزل ~ 13٪.	رضا الأمهات من بين الأعلى عالميًا. معدل العمليات القيصرية 17٪ (مقابل 32٪ في الولايات المتحدة). معدلات الاكتئاب بعد الولادة أقل. تكلف النظام أقل بكثير لكل ولادة من النموذج الأمريكي.
المملكة المتحدة	استمرارية مقدم الرعاية من القابلات في NHS: نفس القابلة طوال فترة الحمل والولادة وما بعد الولادة. نظام MBRRACE-UK يبلغ علنًا عن وفيات الأمهات والرضع حسب المستشفى والعرق والحرمان.	تقلل استمرارية مقدم الرعاية من الولادة المبكرة بنسبة 24٪ للنساء السود (Sandall et al.، Lancet، 2016). تدفع التقارير العامة المساءلة والتحسين. لا يزال لديه تفاوتات ولكنه يقيسها ويتصرف بناءً عليها.
نيوزيلندا	نموذج مقدم الرعاية الرئيسي للأمومة: يختار كل شخص يلد قابلة (ممول بالكامل) توفر الاستمرارية من الحمل المبكر حتى 6 أسابيع بعد الولادة. زيارات عالمية للطفل السليم (Tamariki Ora) من الولادة حتى سن 5 سنوات.	الولادات التي تقودها القابلات لديها معدلات تدخل أقل ورضا أعلى. يصل برنامج الطفل السليم إلى أكثر من 90٪ من العائلات. نظام مصمم حول العلاقة، وليس المعاملات.
البرازيل	Rede Cegonha (شبكة اللقلق): برنامج فيدرالي يضمن رعاية ما قبل الولادة والولادة الآمنة ودعم ما بعد الولادة وخدمات صحة الطفل. يقدم العاملون الصحيون المجتمعيون (agentes comunitários) زيارات منزلية في كل بلدية.	انخفضت وفيات الأمهات بنسبة 50٪ + في المناطق المشاركة. 260,000 عامل صحي مجتمعي يصلون إلى 120 مليون شخص. تحسن كبير في نتائج الولادة لأفقر السكان.
الولايات المتحدة الأمريكية	قائم على السوق. مجزأ. يقوده OB. فجوة 6 أسابيع بعد الولادة. لا توجد زيارات منزلية شاملة. لا توجد مساعدة في رعاية ما بعد الولادة. أعلى إنفاق لكل ولادة في أي بلد.	أعلى معدل وفيات للأمهات بين الدول الغنية. أوسع التفاوتات العرقية. أعلى معدل للعمليات القيصرية. أعلى تكاليف وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU). الدولة الغنية الوحيدة التي ترتفع فيها وفيات الأمهات.

تنفق كل دولة في هذه القائمة أقل لكل ولادة من الولايات المتحدة وتحصل على نتائج أفضل. العناصر المشتركة: القبالة كمعيار للرعاية، والزيارات المنزلية الشاملة، ودعم ما بعد الولادة الذي يستمر لأشهر (وليس زيارة واحدة في 6 أسابيع)، والتقارير العامة التي تدفع المساءلة. لا يوجد شيء من هذا تجريبيًا. إنها رعاية قياسية في معظم أنحاء العالم. لا يمكن لدنفر تنفيذ نظام أمومة وطني، ولكن يمكن لدنفر تمويل الداعمين النفسيين وتوسيع القبالة وضمان الزيارات المنزلية ودعم الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) ومحاسبة المستشفيات على المساواة العرقية في نتائج الولادة.

كيف نموّل ذلك

• برنامج دعم نفسي مجتمعي (تكملة سداد Medicaid، خط أنابيب التدريب): 3-5 ملايين دولار في السنة. التعويض: كل ولادة مبكرة يتم منعها توفر 50,000 دولار - 100,000 دولار + في تكاليف وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU). الولادات المدعومة من الداعمين النفسيين لديها عمليات قيصرية أقل بنسبة 39٪، وتكلف كل منها 10,000 دولار - 20,000 دولار أكثر من الولادة المهبلية
• دعم الأسر في وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) (مسؤولو المساعدة، والسكن، ودعم الأقران، والصحة العقلية): 3-4 ملايين دولار في السنة. التعويض: تقليل إعادة الإدخال إلى وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) (دعم الأسرة أثناء وبعد وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU) يحسن النتائج)، وتقليل عبء الديون الطبية على برنامج الإعفاء من الديون المدينة، وتقليل تكاليف أزمة الصحة العقلية اللاحقة
• توسيع الزيارات المنزلية (NFP، زيارات ما بعد الولادة، الخطوات الصحية، الانتقال من وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة (NICU)): 5-8 ملايين دولار في السنة. تغطي الأموال المطابقة الفيدرالية MIECHV (الزيارات المنزلية للأمهات والرضع والأطفال الصغار) ما يصل إلى 75٪ من تكاليف برنامج الزيارات المنزلية المؤهلة. تحقق شراكة الممرضة-الأسرة (NFP) وحدها عائدًا قدره 5.70 دولار لكل دولار يتم استثماره على مدار حياة الطفل (RAND Corporation)
• البنية التحتية لدعم ما بعد الولادة (أخصائيو الصحة العقلية، ودعم الأقران، والزيارات الممتدة): 2-3 ملايين دولار في السنة. التعويض: يكلف الاكتئاب المحيط بالولادة غير المعالج 14,000 دولار لكل زوج من الأمهات والرضع في السنة الأولى وحد