Small Business & Local Economy

ችግሩ

ኮሎራዶ 684,726 አነስተኛ የንግድ ድርጅቶች ያሉት ሲሆን 1.2 ሚሊዮን ሠራተኞችን ቀጥሯል፤ ይህም የግል ዘርፍ የሠራተኛ ኃይል 49.6% ነው (SBA Office of Advocacy, 2023)። የዴንቨር አነስተኛ የንግድ ድርጅቶች የሰፈሮቻችን የጀርባ አጥንት ናቸው። ነገር ግን እየተደቆሱ ነው። የኮሎራዶ ምግብ ቤቶች ማኅበር ከሐምሌ 2022 እስከ ሐምሌ 2023 ባለው ጊዜ ውስጥ በዴንቨር የ222 ምግብ ቤቶች የተጣራ ኪሳራ እንደደረሰበት ሪፖርት አድርጓል፤ ይህም ከከተማው አጠቃላይ ድምር ከ11% በላይ ነው። ወረርሽኙ ከመከሰቱ በፊት ዴንቨር በዓመት ከ3-5% የምግብ ቤቶች ዕድገት ታይቷል። ከሐምሌ 2023 እስከ ሐምሌ 2024 ድረስ ሌሎች 183 ምግብ ቤቶች ተዘግተዋል። ኮሎራዶ ወረርሽኙ በተከሰተበት በአንድ ሳምንት ውስጥ 3.4% የሚሆኑ አነስተኛ የንግድ ድርጅቶቿን በቋሚነት መዘጋታቸውን ያየች ሲሆን ይህም ከካሊፎርኒያ (2.5%) ወይም ከኒው ዮርክ (2%) የከፋ ነው። በክልል ደረጃ፣ አዳዲስ ፋይሎች እየጨመሩ ቢሄዱም በ2022 መጨረሻ ላይ የንግድ ድርጅቶች መዘጋት 17% ጨምሯል። የሚዘጉት ንግዶች በአብዛኛው የአካባቢ ነጻ ድርጅቶች ናቸው። እነርሱን የሚተኩት ሰንሰለቶች ናቸው።

የንግድ ኪራይ ዋጋ መፈናቀል ዋነኛ ምክንያት ነው። በዴንቨር ያለው አማካይ የችርቻሮ ኪራይ በ2024 በአንድ ካሬ ጫማ ከ$24-26 ደርሷል፣ ነገር ግን ዋና ሰፈሮች የተለየ ታሪክ ይናገራሉ፤ ቼሪ ክሪክ በአማካይ $46.50/SF ነው። በሪኖ፣ ማዕከላዊ ንዑስ ገበያው አሉታዊ የሆነ ትርፍ ነበረው፣ ተከራዮች በ2024 43,000 ካሬ ጫማ ለቀዋል፣ ነገር ግን ተገኝነት 8.1% ደርሷል፣ ይህም ከሜትሮ አማካይ 3.9% በእጥፍ ይበልጣል (Bisnow, 2024)። ቅራኔው ግልጽ ነው፤ ኪራይ ለአነስተኛ የንግድ ድርጅቶች በጣም ውድ ነው፣ ነገር ግን አከራዮች ዋጋ ከመቀነስ ይልቅ ባዶ ሱቆች ላይ መቀመጥን ይመርጣሉ። በምሥራቅ ኮልፋክስ፣ ወደ 40% የሚሆኑ ነዋሪዎች በድህነት ውስጥ የሚኖሩ ሲሆን ኪራይ ደግሞ 12% ጨምሯል። በአንድ ወቅት የዴንቨር ጥቁር የባህል ማዕከል የነበረው ፋይቭ ፖይንትስ ከፍተኛ መፈናቀልን ያየ ሲሆን አሁን 68% ነዋሪዎቹ በአማካይ $1,900 ኪራይ የሚከፍሉ ተከራዮች ናቸው። አንድ የሪኖ ተባባሪ መስራች እንዳስቀመጡት “በዚህ ፍጥነት የሚካሄድ የቦታዎች ለውጥ አይቼ አላውቅም” ብለዋል።

ንግድ ለመጀመር እንቅፋቶች በአነስተኛ ኦፕሬተሮች ላይ ተከምረዋል። የዴንቨር የግንባታ ፈቃዶች ታሪካዊ በሆነ መልኩ ለማስኬድ ከ300 ቀናት በላይ ይወስዳሉ። የዴንቨር ፈቃድ ጽሕፈት ቤት (Denver Permitting Office) የሚያቋቁመው የ2025 ክለሳ ከተደረገ በኋላም ግቡ 180 ቀናት ነው፤ ይህም አሁንም በሮቻችሁን ከመክፈታችሁ በፊት ስድስት ወራት መጠበቅ ማለት ነው። የምግብ ንግዶች ለፈቃዶች እና ለምርመራዎች ከ8-12 ሳምንታት ማቀድ አለባቸው። ሥራ ፈጣሪዎች በርካታ የከተማ መምሪያዎችን ማሰስ፣ ከ$75-$350 የፈቃድ ክፍያ መክፈል እና ብዙውን ጊዜ ሂደቱን ለመረዳት አማካሪዎችን መቅጠር አለባቸው። ይህ በእንዲህ እንዳለ በንግድ ባለቤትነት ላይ ያለው የዘር ሀብት ልዩነት ከፍተኛ ነው፤ ከዴንቨር አካባቢ ንግዶች 1.4% ብቻ በጥቁሮች ባለቤትነት የተያዙ ናቸው፣ ምንም እንኳን ጥቁር ነዋሪዎች የሜትሮው ሕዝብ 6% ቢሆኑም። ከኮሎራዶ የንግድ ባለቤቶች መካከል 7.4% ብቻ BIPOC (U.S. SBA) መሆናቸውን ይገልጻሉ። ጥቁር ሥራ ፈጣሪዎች በአማካይ $35,205 ካፒታል ይዘው ንግድ ይጀምራሉ፤ ይህም ለነጮች ሥራ ፈጣሪዎች ከሚገኘው $106,720 አንድ ሦስተኛው ነው። ከአንድ ትልቅ ባንክ ብድር ለማግኘት ያመለከቱት አነስተኛ የንግድ ድርጅት ባለቤቶች 77% ውድቅ ይደረጋሉ። ስርዓቱ የተነደፈው ገንዘብ ላላቸው ሰዎች ነው።

ዴንቨር በአሁኑ ጊዜ ምን እያደረገ ነው

ዴንቨር የኢኮኖሚ ልማትና ዕድል (Denver Economic Development & Opportunity - DEDO) በርካታ ፕሮግራሞችን ያስተዳድራል፤ እነሱም፦ የቢዝነስ ኢምፓክት ዕድል (Business Impact Opportunity - BIO) ፈንድ፣ በግንባታ ወይም በሰፈር ለውጥ ለተጎዱ አነስተኛ ንግዶች እስከ $5,000 የሚደርስ ዕርዳታ የሚሰጥ በMile High United Way በኩል የሚደረግ የሙከራ ፕሮግራም፤ በCEDS ፋይናንስ በኩል የሚደረግ አነስተኛ የብድር ፕሮግራም፤ እና እስከ $100,000 የሚደርስ ብድር ያለው የወለድ ላይ የተመሠረተ አነስተኛ የንግድ ብድር ፕሮግራም ናቸው። DEDO በተጨማሪም ሙራባሃ (Murabahah) (በእስልምና ሕግ መሠረት የሚደረግ) የፋይናንስ ፕሮግራም ያስተዳድራል። የአነስተኛ የንግድ ዕድል ክፍል (Division of Small Business Opportunity - DSBO) በከተማ ኮንትራቶች ላይ ለአናሳዎች እና በሴቶች ባለቤትነት ለተያዙ የንግድ ድርጅቶች (MWBE) የተሳትፎ ግቦችን ያስቀምጣል፣ በተለምዶ 7% አካባቢ፣ እና የ30% የራስን አቅም የማሳየት መስፈርት ያለው የአነስተኛ የንግድ ድርጅት ፕሮግራም ያስተዳድራል።

እነዚህ ፕሮግራሞች እውን ናቸው፣ ነገር ግን ከችግሩ መጠን አንጻር እጅግ በቂ ገንዘብ አልተመደበላቸውም። የ20% የኪራይ ጭማሪ ላጋጠመው ንግድ $5,000 ዕርዳታ አያድነውም። የጥቁር ንግድ ባለቤትነት የሕዝብን ድርሻ እንደሚተነብየው አንድ ሩብ በሚሆንበት የዘር ሀብት ልዩነትን 7% MWBE የኮንትራት ግብ አይዘጋም። የ2025 ዴንቨር ፈቃድ ጽሕፈት ቤት ወደፊት የተወሰደ እርምጃ ነው፣ ነገር ግን 180 ቀናት አሁንም በጣም ረጅም ጊዜ ነው። የኮሎራዶ የክልል ደረጃ ፕሮግራሞች (የ CLIMBER የብድር ፈንድ፣ የ Startup የብድር ፈንድ፣ የአነስተኛ የንግድ የተፋጠነ ዕድገት ፕሮግራም) ይረዳሉ፣ ነገር ግን በመላው ግዛት ተበትነዋል። ዴንቨር ይህ ቀውስ በሚፈልገው መጠን እና አስቸኳይነት የአካባቢ ስትራቴጂ ያስፈልጋታል።

የእኛ መፍትሔ

1. የአንድ ማቆሚያ ፈቃድ እና የንግድ ጅምር

• ለሁሉም የንግድ ፈቃዶች እና ፈቃዶች አንድ የከተማ ጽሕፈት ቤት ይፍጠሩ። ከ5+ መምሪያዎች መካከል መመላለስ አይኖርም።
• ለመደበኛ የንግድ ፈቃዶች ከፍተኛው የ30 ቀናት ገደብ (የግንባታ ፈቃዶች አሁን ያለው የ180 ቀናት ዒላማ ለአነስተኛ ኦፕሬተሮች ተቀባይነት የለውም)
• ከ$500K በታች ገቢ ላላቸው ንግዶች ነጻ የፈቃድ ድጋፍ (ቢሮክራሲን ማሰስ አማካሪ መቅጠርን መጫር የለበትም)
• በዴንቨር አነስተኛ ንግዶችን ለሚጀምሩ ማኅበረሰቦች ነጸብራቅ በሆነ መልኩ በስፓኒሽ፣ ቬትናምኛ፣ አማርኛ፣ አረብኛ እና ሶማሊኛ የብዙ ቋንቋ ድጋፍ ይደረጋል
• የፈቃድ ጽሕፈት ቤቶች ቅዳሜና እሁድ እና ምሽት ላይ ክፍት ይሆናሉ፣ ምክንያቱም ሥራ ፈጣሪዎች ንግዶችን በሚገነቡበት ጊዜ የቀን ሥራዎችን ያከናውናሉ
• ቀላል ፈቃዶች ለማግኘት የዲጂታል-መጀመሪያ ሂደት እና የዚያኑ ቀን ማረጋገጫ

2. የንግድ ኪራይ ማረጋጊያ

• ከ5,000 ካሬ ጫማ በታች በሆኑ ቦታዎች ላይ ለሚኖሩ አነስተኛ የንግድ ተከራዮች የንግድ ኪራይ ጭማሪን በ CPI + 2% ላይ ይገድቡ
• የኪራይ ውላቸው ሲያልቅ ለአነስተኛ የንግድ ተከራዮች የመጀመርያ ግዢ መብት መስጠት፤ ይህም ፕሪሚየም ኪራይ ለመክፈል ፈቃደኛ በሆኑ ሰንሰለት ተከራዮች ድንገተኛ መፈናቀልን ይከላከላል
• በፍጥነት እየተለወጡ ባሉ የንግድ ኮሪደሮች ውስጥ የመፈናቀል መከላከያዎችን መተግበር፤ ሪኖ፣ ፋይቭ ፖይንትስ፣ ምሥራቅ ኮልፋክስ፣ ግሎቭቪል፣ ኤሊሪያ-ስዋንሲ እና ዌስትዉድ
• መፈናቀል የማይቀር በሚሆንበት ጊዜ ለአነስተኛ ንግዶች የማዛወሪያ ዕርዳታ ፈንድ መፍጠር፤ ይህም የመጓጓዣ ወጪዎችን፣ የኪራይ ዋስትናዎችን እና በሽግግር ወቅት የጠፋውን ገቢ ይሸፍናል
• አጠቃላይ የሰፈር ማረጋጊያ ለማግኘት የመፈናቀልን የሚቃወም የቤቶች ፖሊሲ ጋር ያጣምሩ። ደንበኞቻቸውና ሠራተኞቻቸውም የሚፈናቀሉ ከሆነ ንግዶችን ማዳን አይቻልም

3. የሠራተኛ ትብብር ሥነ ምህዳር

ዴንቨር በአገሪቱ ውስጥ በጣም ስኬታማ በሆኑ የማዘጋጃ ቤት ፕሮግራሞች ላይ በመመሥረት ሙሉ የትብብር ሥነ ምህዳር መገንባት አለባት። የዴሞክራሲ በሥራ ተቋም (Democracy at Work Institute - DAWI) እና የብሔራዊ የከተሞች ሊግ ዴንቨር እንደ ማዕቀፍ ሊቀበለው የሚገባ ለሠራተኛ ባለቤትነት የማዘጋጃ ቤት መመሪያ (Municipal Playbook for Employee Ownership) አዘጋጅተዋል።

የትብብር የንግድ ማሳደጊያ (Cooperative Business Incubator)

• በከተማው የገንዘብ ድጋፍ የሚደረግለት የትብብር የንግድ ማሳደጊያ ለሠራተኞች ባለቤትነት ላሉት ንግዶች ቦታ፣ የሕግ ድጋፍ እና የመነሻ ካፒታል ያቀርባል
• የቴክኒክ ድጋፍ ፕሮግራም፦ የሕግ ማካተት፣ የፋይናንስ አስተዳደር፣ የዴሞክራሲያዊ አስተዳደር ሥልጠና እና ለሠራተኞች የትብብር ማኅበራት ቀጣይነት ያለው የምክር አገልግሎት
• ለአነስተኛ የትብብር ማኅበራት የሚያጠፋውን የአስተዳደር ሸክም የሚቀንስ ከ25 ሠራተኞች በታች ላሉ የትብብር ማኅበራት የጋራ የኋላ-ቢሮ አገልግሎቶች (የደመወዝ ክፍያ፣ የሂሳብ አያያዝ፣ የሰብአዊ ሀብት)
• በክሊቭላንድ ኤቨርግሪን የትብብር ማኅበራት (ሆስፒታል እና ዩኒቨርሲቲ ግዢን መሠረት ባደረጉ በርካታ የትብብር ማኅበራት ውስጥ 320 ሠራተኞች) እና በፕሬስተን ሞዴል (ዩኬ) ላይ የተመሠረተ

የውርስ የንግድ ልወጣ መስመር (Legacy Business Conversion Pipeline)

• ይህ በጣም አስቸኳይ አካል ነው። ወደ 50% የሚሆኑ የአሜሪካ አነስተኛ የንግድ ድርጅቶች በጡረታ ዕድሜ ላይ ባሉ ሰዎች የተያዙ ሲሆን ከእነዚህ ውስጥ 80% ገዥ ማግኘት አይችሉም (DAWI, 2025)። በዴንቨር ይህ ማለት በሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ውስጥ በቋሚነት የመዝጋት አደጋ ላይ የሚገኙ በሺዎች የሚቆጠሩ ንግዶች (ምግብ ቤቶች፣ ሱቆች፣ ተቋራጮች፣ የአገልግሎት አቅራቢዎች) አሉ። የሠራተኞች ግዢ ሥራዎችን ይጠብቃል፣ ንግዶችን በአካባቢው እንዲቆዩ ያደርጋል እንዲሁም የሠራተኛ ሀብትን ይገነባል።
• የልወጣ ድጋፍ ፕሮግራም፦ ጡረታ የሚወጡ አነስተኛ የንግድ ባለቤቶች ንግዶቻቸውን ለሰንሰለቶች ወይም ለግል ፍትሃዊነት ሳይሆን ለሠራተኞች እንዲሸጡ መርዳት። ከተማው የሚከተሉትን ያቀርባል፦ የሠራተኛ ባለቤትነት ትረስት (EOTs) እና የሠራተኛ ትብብር ማኅበራት የሕግ አወቃቀር፣ በአነስተኛ ብድር ፈንድ በኩል የሚደረግ የገንዘብ ድጋፍ እና የ18 ወራት የሽግግር የምክር አገልግሎት።
• የልወጣ የግብር ማበረታቻ፦ ወደ ሠራተኛ ባለቤትነት ለሚቀየሩ ንግዶች የ3 ዓመታት የንብረት ግብር ቅነሳ። የገቢ ወጪው አነስተኛ ነው፤ አማራጩ የንግድ መዘጋት እና ባዶ ሱቆች ናቸው።
• ዕድሜያቸው 60+ ለሆኑ ባለቤቶች ላሏቸው ንግዶች ዓመታዊ የውጪ ግንኙነት፦ ቀውሱን ከመጠበቅ ይልቅ ቀድሞ ለይቶ ማወቅና ተሳትፎ ማድረግ።
• ዒላማ፦ በመጀመሪያዎቹ 3 ዓመታት ውስጥ 50 የውርስ የንግድ ልወጣዎች።

የተወሰነ የከተማ የትብብር አገናኝ

• የሳንታ አናን፣ ካሊፎርኒያን (Santa Ana, CA) በመምሰል በዴንቨር የኢኮኖሚ ልማትና ዕድል (DEDO) ውስጥ እንቅፋቶችን ለማስወገድ፣ ማበረታቻዎችን ለመለየት እና የትብብር ማኅበራትን ከከተማ ፕሮግራሞች ጋር ለማገናኘት የከተማ አገናኝ በመሆን የተወሰነ የሠራተኛ ቦታ በሙያ ክህሎት የተደገፈ ማቋቋም
• አገናኙ በከተማ መምሪያዎች መካከል ያስተባብራል፦ ግዥ፣ ፈቃድ መስጠት፣ የሠራተኛ ኃይል ልማት እና የትብብር ማሳደጊያ
• ዓመታዊ የትብብር ኢኮኖሚ ሪፖርት፦ የትብብር ማኅበራት ብዛት፣ የሠራተኛ ባለቤቶች ብዛት፣ ገቢ እና የተሰጡ ዘርፎች፤ ለሕዝብ ይፋ ማድረግ

የግዥ ምርጫዎች

• የዴሞክራሲያዊ የንግድ ሞዴሎችን በገንዘብ ለመደገፍ ለትብብር ማኅበራት በከተማ ግዥ ኮንትራቶች ላይ የ5% የጨረታ ምርጫ መስጠት
• የዴንቨር ጤናን፣ DPSን፣ ዴንቨር ዓለም አቀፍ አውሮፕላን ማረፊያን (Denver International Airport) እና CU ዴንቨርን ያካተተ የዋና ተቋም ስትራቴጂ፤ የክሊቭላንድ ኤቨርግሪን ሞዴልን ለዴንቨር ዋና ተቋማት በማጣጣም ተቋማዊ ግዢን ወደ አካባቢያዊ የትብብር ማኅበራት ለመምራት
• ትላልቅ ተቋማዊ የአገልግሎት ኮንትራቶችን (ልብስ ማጠቢያ፣ የምግብ አገልግሎት፣ የጽዳት፣ የመሬት አቀማመጥ) ወደ ትብብር ማኅበራት በሚደርሱ ዕጣዎች መክፈል

የትብብር ፋይናንስ

• የትብብር ማኅበራት የባህላዊ ባንኮች የማያቀርቡትን ተለዋዋጭ ውሎች ጋር በትዕግስት የሚደረግ ካፒታል ስለሚያስፈልጋቸው (አንዴ ከተቋቋመ) በዴንቨር ባንክ ውስጥ የተወሰነ የትብብር ብድር ፈንድ መመስረት
• የትብብር ልማት ዕርዳታዎች፦ ለአዳዲስ የትብብር ማኅበራት ከ$10,000-$50,000 የሚደርስ የመነሻ ዕርዳታ፤ በአነስተኛ የብድር ተዘዋዋሪ ፈንድ በኩል የገንዘብ ድጋፍ ማድረግ
• በተለይ ለትብብር የገንዘብ ድጋፍ የሚውሉ የCDFI ሽርክናዎች

4. የአካባቢን የሚያስቀድም የከተማ ግዥ

• በሁሉም የከተማ ኮንትራቶች ላይ ለዴንቨር ተኮር ንግዶች የ10% የጨረታ ምርጫ መስጠት
• ትላልቅ ኮንትራቶችን ለአነስተኛ ንግዶች ወደሚደርሱ ትናንሽ ዕጣዎች መክፈል። ብሔራዊ ድርጅቶች ብቻ ሊጫረቱበት የሚችሉት የ$10ሚሊዮን ኮንትራት አሥር $1ሚሊዮን ኮንትራቶች መሆን አለበት
• ፈጣን የክፍያ ትእዛዝ፦ ከተማው ሁሉንም ደረሰኞች በ30 ቀናት ውስጥ መክፈል አለበት (ብዙ ከተሞችና ኤጀንሲዎች በመደበኛነት ከ90+ ቀናት በላይ ይወስዳሉ፤ ይህም የአነስተኛ ንግዶችን የገንዘብ ፍሰት ያጠፋል)
• ለBIPOC ባለቤትነት ላላቸው ንግዶች ለኮንትራት ዕድሎች ዒላማ ያደረገ የውጪ ግንኙነት። የአሁኑ የDSBO የ7% MWBE ግብ ጣሪያ መሆን የለበትም፣ ይልቁንም ወለል መሆን አለበት
• በግዥ ስነ ሕዝብ ላይ ዓመታዊ የሕዝብ ሪፖርት ማድረግ፦ የአካባቢ ንግዶች፣ BIPOC ባለቤትነት ያላቸው ንግዶች፣ አነስተኛ ንግዶች እና የትብብር ማኅበራት ምን ያህል የከተማ ዶላር እንደሚሄድ

5. አነስተኛ ብድር እና የካፒታል ተደራሽነት

• ከ$250K በታች ገቢ ላላቸው ንግዶች በከተማ የሚደገፍ አነስተኛ የብድር ፈንድ መፍጠር፤ ይህም ከ0-3% የወለድ ብድር ያቀርባል፣ ምክንያቱም 77% የሚሆኑ አነስተኛ ንግዶች በትልልቅ ባንኮች ውድቅ ይደረጋሉ
• BIPOC፣ ስደተኛ እና በሴቶች ባለቤትነት ለተያዙ ንግዶች ቅድሚያ ተደራሽነትን መስጠት፤ ይህም ጥቁር ሥራ ፈጣሪዎች ከነጭ ሥራ ፈጣሪዎች አንድ ሦስተኛ ባነሰ ካፒታል ንግድ የሚጀምሩበትን የመነሻ ካፒታል ክፍተት ይዘጋል
• ከእያንዳንዱ ብድር ጋር ተያይዞ የሚደረግ የቴክኒክ ድጋፍ መስጠት፦ የንግድ እቅድ ማውጣት፣ የሂሳብ አያያዝ፣ ግብይት እና የሕግ ድጋፍ መስጠት፣ ምክንያቱም ካፒታል ብቻ በቂ አይደለም (SBA Office of Advocacy እና SCORE (2024 Mentoring Impact Report) መረጃዎች እንደሚያሳዩት የምክር አገልግሎትና ድጋፍ ሲኖር የአደጋ መጠን በከፍተኛ ደረጃ ይቀንሳል)
• በሞንቴቤሎ፣ በዌስትዉድ፣ በሰን ቫሊ እና በግሎቭቪል-ኤሊሪያ-ስዋንሲ ባሉ አቅም የሌላቸው ሰፈሮች ውስጥ የጋራ የንግድ ኩሽና፣ የማምረቻ ቦታ እና የጋራ የሥራ ቦታ መፍጠር
• የፌዴራል ፈንዶችንና የግል ካፒታልን ከከተማ ኢንቨስትመንት ጎን ለመጠቀም የCommunity Development Financial Institution (CDFI) ሽርክና መፍጠር

6. ፀረ-ሞኖፖሊ እና የአካባቢ ውድድር

• በሰፈር የንግድ አውራጃዎች ውስጥ የፍራንቻይዝ እና ሰንሰለት እፍጋት ገደቦችን መጣል፦ በአንድ አውራጃ ውስጥ ከ20% በላይ የሚሆነው መሬት ላይ ያለው የንግድ ቦታ በቀመር ንግዶች መያዝ የለበትም
• በተወሰኑ የሰፈር የንግድ አካባቢዎች ለመክፈት ለሚፈልጉ ከ10+ በላይ ቦታዎች ላሏቸው ሰንሰለቶች ልዩ ግምገማ የሚጠይቁ የቀመር የንግድ ገደቦችን መጣል
• የከተማ ማዛመጃ ገንዘብ ድጋፍ በማድረግ ለአካባቢ የንግድ ማኅበራት እና የንግድ መሻሻያ አውራጃዎች ድጋፍ መስጠት
• ሊለካ የሚችል የአካባቢ ወጪ ማባዣ መረጃን የያዙ “በአገር ውስጥ ግዙ” ዘመቻዎችን ማድረግ። በአካባቢው ንግድ ላይ የሚወጣ እያንዳንዱ $100 በሰንሰለት ከሚወጣው $14 ጋር ሲነጻጸር $45 በሁለተኛ ደረጃ በአካባቢው ወጪን ያስገኛል (Civic Economics; Institute for Local Self-Reliance)

ዓለም አቀፍ ማስረጃ፦ የትብብር ኢኮኖሚክስ እና የአካባቢ ንግድ

ሀገር/ከተማ	ሞዴል	ውጤት
ሞንድራጎን፣ ስፔን	በዓለም ትልቁ የሠራተኛ ትብብር አውታረ መረብ። ከ260 በላይ የትብብር ማኅበራት በማምረት፣ በችርቻሮ፣ በፋይናንስ እና በግብርና ውስጥ ይገኛሉ። የክፍያ መጠኖች በ5:1 የተገደቡበት ዴሞክራሲያዊ አስተዳደር።	ከ80,000 በላይ ሠራተኞች። ስፔን ከ25% በላይ የሥራ አጥነት ቀውስ ባጋጠማት ወቅት የባስክ ክልል የሥራ አጥነት መጠኑን ከብሔራዊው አማካይ በግማሽ እንዲቆይ አድርጓል። በ2008 የኢኮኖሚ ድቀት አንድም ሠራተኛ ከሥራው አልተባረረም። ከ30 ዓመታት በላይ የቆየ የትብብር የመትረፍ መጠን 97% ነው።
ፕሬስተን፣ ዩኬ	የፕሬስተን ሞዴል፦ የዋና ተቋም ግዥን ወደ አካባቢያዊ ንግዶች ማዞር። የታቀደው የገበያ ማዕከል ከፈረሰ በኋላ በ2012 የተጀመረው የማኅበረሰብ ሀብት ግንባታ ስትራቴጂ።	£74ሚሊዮን ወደ ፕሬስተን ኢኮኖሚ ተመልሷል። የአካባቢ ግዥ ወጪ ከ5% ወደ 18.2% አድጓል። 4,500 አዳዲስ የሥራ ዕድሎች ተፈጥረዋል። የሥራ አጥነት ከ6.5% ወደ 3.1% ወርዷል። በPwC “በዩኬ ውስጥ እጅግ የተሻሻለች ከተማ” የሚል ስያሜ ተሰጥቷታል (2017)።
ክሊቭላንድ፣ ኦሃዮ	ኤቨርግሪን የትብብር ማኅበራት፦ ሆስፒታሎችን እና ዩኒቨርሲቲዎችን ከልብስ ማጠቢያ፣ ምግብ እና የኃይል አገልግሎት ጋር የሚያገናኝ የዋና ተቋም ግዥ ሞዴል።	በበርካታ የትብብር ማኅበራት ውስጥ 320 የሠራተኛ ባለቤቶች አሉ። ሌሎች አነስተኛ ንግዶች ሲዘጉ በኮቪድ ጊዜ አድጓል። ኤቨርግሪን የትብብር ልብስ ማጠቢያ የክሊቭላንድ ክሊኒክ ኮንትራት ካገኘ በኋላ በሦስት እጥፍ አድጓል። ሞዴሉ በዩኤስ ውስጥ ባሉ ከተሞች ተባዝቷል።
ኤሚሊያ ሮማኛ፣ ጣሊያን	በትብብር ኢኮኖሚ ላይ ያተኮረው ቦሎኛ ነው። ከሦስት ነዋሪዎች ሁለቱ የትብብር ማኅበራት አባላት ናቸው። የትብብር ማኅበራት የክልሉን GDP 30% ያመርታሉ። የቦሎኛ ማኅበራዊ አገልግሎቶች 85% የሚሰጡት በትብብር ማኅበራት ነው።	የነፍስ ወከፍ ገቢ ከጣሊያን 20 ክልሎች መካከል ከ17ኛ ወደ 2ኛ አድጓል። ከብሔራዊው አማካይ በ50% ከፍ ያለ ነው። በጣሊያን ውስጥ ዝቅተኛው የእኩልነት ደረጃዎች። በክልሉ ውስጥ 5,681 ንቁ የትብብር ማኅበራት አሉ።
ፖርትላንድ፣ ኦሬጎን	የፖርትላንድ ዕድገት፦ የአምስት ዓመት ሁሉን አቀፍ የኢኮኖሚ ልማት ስትራቴጂ (የተቀበለው 2023)። የመፈናቀል እርምጃ ዕቅድ። TIF አውራጃዎች የንብረት ግብር ጭማሪዎችን ወደ ማኅበረሰብ ኢንቨስትመንት እያዞሩ ነው።	በምሥራቅ ፖርትላንድ እና በማዕከላዊ ከተማ ላይ ያነጣጠረ ኢንቨስትመንት። የCulሊ TIF አውራጃ ለእኩል ዕድገት እንደ ብሔራዊ ሞዴል ሆኖ ያገለግላል። በሰፈር አውራጃዎች ውስጥ የቀመር የንግድ ገደቦች። ቤቶችን፣ መጓጓዣን እና ኢኮኖሚያዊ ዕድገትን የሚያገናኝ ግልጽ ፀረ-መፈናቀል ማዕቀፍ።

የአካባቢ ወጪ ማባዣ በኢኮኖሚ ልማት ውስጥ በጣም አስፈላጊው ቁጥር ነው። በCivic Economics እና Institute for Local Self-Reliance የተደረጉ ጥናቶች በአካባቢው በሚገኙ ራሳቸውን የቻሉ ንግዶች ላይ የሚደረግ እያንዳንዱ ግዢ 52.9% በአካባቢው ኢኮኖሚ ውስጥ እንደገና እንደሚሰራጭ እና በሰንሰለት ሱቆች ደግሞ 13.6% ብቻ እንደሚሰራጭ በተከታታይ አረጋግጠዋል። በፖርትላንድ፣ ሜይን የተደረገ ጥናት እንደገመተው የሸማቾችን ወጪ 10% ከሰንሰለቶች ወደ አካባቢያዊ ንግዶች ማዞር ተጨማሪ $127 ሚሊዮን የአካባቢ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴን ይፈጥራል። ኒው ኢኮኖሚክስ ፋውንዴሽን (ዩኬ) በአካባቢው በሚገኝ የምግብ ንግድ ላይ የሚወጣ እያንዳንዱ አስር ፓውንድ በሱፐርማርኬት ሰንሰለት ከአስራ አራት ፓውንድ ጋር ሲነጻጸር ለአካባቢው ኢኮኖሚ ሃያ አምስት ፓውንድ ዋጋ እንዳለው አረጋግጧል። የአትላንታ ፌዴራል ሪዘርቭ ባንክ የአነስተኛ የአካባቢ ንግዶች ከፍተኛ ድርሻ እና ዝቅተኛ የድህነት መጠን መካከል ጠንካራ ግንኙነት እንዳለ አረጋግጧል። ይህ ጥሩ ስሜት የሚሰጥ “በአካባቢው ግዙ” የሚል መልእክት አይደለም። ይህ የኢኮኖሚ ስሌት ነው።

እንዴት እንከፍላለን

• የአንድ ማቆሚያ ፈቃድ ጽሕፈት ቤት፦ በዓመት $3-5ሚሊዮን (በፈጣን የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ፣ በጨመረው የፈቃድ ክፍያ ገቢ እና በበርካታ መምሪያዎች በተቀነሰ የቢሮክራሲያዊ ወጪ ተካክሷል)
• የትብብር ማሳደጊያ፦ በዓመት $2-3ሚሊዮን (የቴክኒክ ድጋፍ፣ የሕግ ድጋፍ እና የጋራ መገልገያዎች)
• አነስተኛ የብድር ፈንድ፦ እንደ ተዘዋዋሪ ፈንድ የ$10ሚሊዮን የመጀመሪያ ካፒታላይዜሽን። ብድሮች ተከፍለው እንደገና ይሰጣሉ፣ ይህም ፈንዱ ከዓመት 3 በኋላ በራሱ እንዲቆም ያደርጋል
• የአካባቢ ግዥ ምርጫ፦ ከገቢ አንፃር ገለልተኛ። ይህ አሁን ያለውን የከተማ ወጪ ወደ አካባቢያዊ ንግዶች ያዞራል፣ አዲስ ወጪ አይደለም
• የንግድ ኪራይ ማረጋጊያ፦ የአስተዳደር ወጪዎች ብቻ ($500K-1M/ዓመት ለትግበራ እና ለሽምግልና)
• ድምር፦ የ$15-20ሚሊዮን የመጀመሪያ ኢንቨስትመንት፣ ተዘዋዋሪ የብድር ፈንዱ ሲበስል ወደ $8-12M/ዓመት ይቀንሳል
• ተመላሽ ዋጋ (ROI)፦ ባርቲክ ያደረገው የታለመ አነስተኛ የንግድ ልማት የወጪ-ጥቅም ትንተና በአካባቢው በባለቤትነት በሚተዳደሩ ንግዶች ላይ ሲያተኩር 22% ወይም ከዚያ በላይ ተመላሽ ማግኘት እንደሚቻል አረጋግጧል (W.E. Upjohn Institute)። የአካባቢ ወጪ ማባዣ ማለት ወደ አካባቢያዊ ንግዶች የሚዞር እያንዳንዱ ዶላር በሰንሰለት ላይ ከሚውለው ተመሳሳይ ዶላር ከ3-4x የሚሆነውን የአካባቢ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ይፈጥራል። የዴንቨር የአየር ንብረት ጥበቃ ፈንድ በዓመት $40ሚሊዮን ኢንቨስት ያደርጋል። የአካባቢያችን ኢኮኖሚ ተመሳሳይ ቁርጠኝነት ይገባዋል።

በተደጋጋሚ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

“ይህ በከፍተኛ ዋጋ ሸማቾችን አይጎዳም?” የአካባቢ ንግዶች በአብዛኛዎቹ ምድቦች ከሰንሰለቶች ጋር ቀድሞውንም በዋጋ ይወዳደራሉ። ሰንሰለቶች ዝቅተኛ ተለጣፊ ዋጋዎችን የሚያቀርቡትን በሌሎች መንገዶች ያወጡታል፦ የሕዝብ ድጋፍ የሚጠይቁ የድህነት ደመወዞች፣ ወደ ውጭ ግዛቶች ዋና መሥሪያ ቤት የሚላኩ ትርፎች እና ለአካባቢ ኦፕሬተሮች የማይገኙ የግብር ማጭበርበር ስልቶች። የሰንሰለቶች 13.6% ጋር ሲነጻጸር ሙሉ ወጪውን ጨምሮ የ52.9% የአካባቢን እንደገና የማሰራጨት መጠንን ግምት ውስጥ ስታስገቡ የአካባቢ ወጪ ለእያንዳንዱ ዶላር የበለጠ የማኅበረሰብ እሴት ይፈጥራል። በአካባቢው የሚወጣ እያንዳንዱ $100 በሁለተኛ ደረጃ የአካባቢ ኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ውስጥ $45 ይፈጥራል። በሰንሰለት የሚወጣው ተመሳሳይ $100 $14 ይፈጥራል።

“የንግድ ኪራይ ማረጋጊያ ልማትን ያዳክማል።” ገንቢዎች በCPI + 2% ጭማሪም ቢሆን አሁንም ትርፋማ ናቸው። የኪራይ ማረጋጊያ የሚያቆመው አነስተኛ ተከራዮችን ለማስወጣት እና ከገበያ ዋጋ በላይ ለመክፈል ፈቃደኛ የሆኑ ሰንሰለት ተከራዮችን ለመተካት ያለመ ግምታዊ የኪራይ ጭማሪ ነው። የሪኖ የራሱ የሥራ አጥነት መረጃ ችግሩን ያረጋግጣል፦ 8.1% ተገኝነት፣ ከሜትሮው አማካይ በእጥፍ ይበልጣል፣ ምክንያቱም አከራዮች የአካባቢ ንግዶችን በዋጋ በማስወጣት ብሔራዊ ተከራይ በመጠባበቅ ባዶ ሱቆች ላይ ይቀመጣሉ። ማረጋጊያ የሱቆችን እንቅስቃሴ እንዲኖር እና ሰፈሮችን ሕያው ያደርጋል።

“የሠራተኛ ትብብር ማኅበራት ልዩ ሞዴል ናቸው።” ሞንድራጎን ከ260 በላይ የትብብር ማኅበራት ውስጥ ከ80,000 በላይ ሠራተኞችን ቀጥሯል። በኤሚሊያ ሮማኛ፣ ጣሊያን ከሦስት ነዋሪዎች ሁለቱ የትብብር ማኅበራት አባላት ሲሆኑ የትብብር ማኅበራት የክልሉን GDP 30% ያመርታሉ። የክሊቭላንድ ኤቨርግሪን የትብብር ማኅበራት ከዋና ተቋም ግዥ ጋር በማገናኘት የሥራ ስምሪትን በሦስት እጥፍ አሳድገዋል። የፕሬስተን ሞዴል 4,500 የሥራ ዕድሎችን የፈጠረ ሲሆን በዩኬ ውስጥ እጅግ የተሻሻለች ከተማ ተብላለች። የትብብር ማኅበራት በትልቅ ደረጃ የተረጋገጡ ናቸው። “ልዩ” የሚባለው አንድን ንግድ ለማካሄድ ብቸኛው መንገድ ባለቤቱ ትርፍ የሚያወጣበት እና ሠራተኞች ምንም ድርሻ የሌላቸውበት ነው የሚለው ግምት ነው።

“ከተማው አሸናፊዎችን እና ተሸናፊዎችን መምረጥ የለባትም።” ከተማው ቀድሞውንም የዞን ክፍፍል