
Denver银行 - 公共银行
一家城市拥有的银行,将Denver的资金留在Denver。为住房、小型企业和绿色能源提供低息贷款。为没有银行账户的人提供金融服务。
- Drafted
- Organizing
- Introduced
- Committee
- Enacted
问题
丹佛将数亿美元的纳税人资金存入华尔街银行 - - 摩根大通、富国银行、美国银行。这些银行:
- 向市政府收取费用,支付极低的存款利息
- 利用丹佛的资金为化石燃料项目、掠夺性贷款和投机交易提供资金
- 为丹佛的小企业和经济适用房提供极少的贷款
- 因欺诈、操纵市场和滥用消费者权益而屡次被罚款
- 从丹佛攫取财富并将其输送给纽约的股东
与此同时,4.2% 的美国家庭没有银行账户,14.2% 的家庭银行服务不足(FDIC《全国无银行账户和银行服务不足家庭调查》,2023 年),有色人种社区的比例更高。支票兑现服务和发薪日贷款机构掠夺低收入社区,收取高额费用,使人们陷入债务循环。
丹佛目前的做法
丹佛将其运营资金以国库管理合同的形式存入商业银行。市政府尚未公开披露与每家银行的具体条款、利率或存款总额。虽然洛杉矶、旧金山和费城近年来都提出了公共银行提案,但没有丹佛市议员正式提出公共银行立法。加州于 2019 年通过了 AB 857 法案,授权设立公共银行。科罗拉多州没有类似的授权立法,但丹佛的自治章程对城市金融管理提供了广泛的权力。
我们的解决方案
丹佛银行
一家公有、市属银行,以北达科他银行(自 1919 年以来成功运营)为蓝本。
运作方式:
- 丹佛将其运营资金、税收收入和储备金存入丹佛银行,而不是华尔街银行
- 该银行利用这些存款为以下项目提供低息贷款:经济适用房开发、小企业贷款(优先考虑少数族裔所有、工人合作社)、绿色能源和效率项目以及社区土地信托收购
- 利息收入返回给市政府,而不是华尔街股东
- 该银行与当地信用合作社合作(而不是竞争)提供零售服务
主要项目:
- 经济适用房贷款基金: 为经济适用房开发商、社区土地信托和社会住房管理局提供低于市场利率的贷款
- 小企业贷款: 商业银行不愿提供的小额贷款和小企业贷款,特别是为服务欠缺社区的企业提供贷款
- 绿色能源融资: 为丹佛居民和企业提供太阳能安装、能源效率和电动汽车购买的低息贷款
- 金融普惠: 为没有银行账户的居民提供基本的银行服务(支票、储蓄、借记卡) - - 没有最低余额,没有掠夺性费用
- 学生贷款再融资: 为有学生债务的丹佛居民提供低息再融资(在法律允许的情况下)
治理:
- 董事会由市议会(而非仅市长)任命
- 具有银行业务专长的专业银行管理
- 年度公开审计
- 每季度公布透明的贷款数据
- 社区咨询委员会,为服务欠缺人群预留席位
国际经验:公共银行很普遍
| 机构 | 国家 | 成立时间 | 资产 | 结果 |
|---|---|---|---|---|
| 德国储蓄银行(400 多家公共储蓄银行) | 德国 | 19 世纪 | 总计 1.4 万亿欧元 | 为 5000 万客户提供服务。德国最大的银行业。法律要求为公共利益服务。利润在当地再投资。以华尔街无法比拟的利率向小企业提供信贷。 |
| 北达科他银行 | 美国 | 1919 | 约 70 亿美元以上 | 美国唯一的公共银行。100 多年,零亏损,每年向州政府返还 1 亿美元以上。北达科他州是全国银行倒闭率最低的州。经历了经济大萧条、2008 年金融危机、COVID。 |
| KfW(德国复兴信贷银行) | 德国 | 1948 | 5460 亿欧元 | 政府开发银行。为绿色能源、经济适用房、中小企业提供资金。德国能源转型 (Energiewende) 的主要驱动力。 |
| 日本邮政银行 | 日本 | 2006 年(重组后) | 224 万亿日元 | 世界最大的存款持有者。普遍服务 - - 每个社区都有分行。为农村和服务欠缺人群提供金融普惠服务。 |
| 哥斯达黎加国家银行 | 哥斯达黎加 | 1914 | 公有/混合 | 中美洲最大的银行。公共银行为发展提供资金,而私人银行则为精英服务。 |
| 印度国家银行 | 印度 | 1955 | 6350 亿美元 | 为 4.5 亿多账户持有人提供金融普惠服务。覆盖私人银行忽视的农村社区。 |
公共银行在全球范围内很普遍 - - 德国、日本、印度、哥斯达黎加和数十个其他国家/地区依靠公共银行作为核心金融基础设施。公共银行在美国几乎完全缺失,这在大型经济体中是不寻常的。仅在德国,公共银行和合作银行控制的资产就超过了私人银行。它们服务于社区,而不是从中攫取利益。
资金来源
启动资金: 从城市储备金和债券中提取 5000 万至 1 亿美元的初始资本。这不是支出 - - 而是将资金从华尔街银行转移到市属银行。这笔钱仍然存在。
持续运营: 通过利息收入实现自给自足。北达科他银行每年向北达科他州返还 1 亿美元以上的利润。如果按丹佛的规模计算,这可以为市政府带来每年 2000 万至 5000 万美元的收入。
纳税人的净成本: 负数。该银行产生收入。
常见问题
“公共银行有风险吗?” 北达科他银行已经运营了 100 多年,经历了经济大萧条、2008 年金融危机和 COVID - - 没有一年亏损。北达科他州是全国银行倒闭率最低的州。公共银行是枯燥的银行业务 - - 这正是你想要的。
“一个城市可以经营一家银行吗?” 北达科他州就在这样做。德国有 400 多家公共储蓄银行 (Sparkassen) 为 5000 万客户提供服务。公共银行在世界各地都很普遍。美国是个例外。
“这会损害当地银行和信用合作社吗?” 丹佛银行与当地信用合作社合作,而不是与它们竞争。它为他们提供低成本的社区贷款资金。它与华尔街竞争,而不是与社区金融机构竞争。
“FDIC 保险呢?” 丹佛银行会像其他银行一样寻求 FDIC(联邦存款保险公司)保险。北达科他银行已获得 FDIC 保险。或者,该银行可以在启动期间根据州级存款保险或市政府担保运营。这是一项监管要求,而不是障碍。
“如果银行发放不良贷款怎么办?” 北达科他银行有 100 多年的业绩记录,没有一年亏损。公共银行在结构上比私人银行更保守,因为它们不会面临股东要求最大化短期回报的压力。BND 经历了经济大萧条、2008 年金融危机和 COVID 而没有亏损。
参考文献
- FDIC National Survey of Unbanked and Underbanked Households. (2023). (4.2% unbanked, 14.2% underbanked nationally; higher rates in communities of color.)
- Bank of North Dakota. (n.d.). Annual reports and financial statements. (100+ years, zero loss years, $100M+/year returns.)
- California AB 857. (2019). Public Banking Act enabling legislation.
- German Sparkassen (Savings Banks Association). (n.d.). Financial reports. (€1.4 trillion assets, 50M customers.)
- Public Banking Institute. (n.d.). Research and analysis on municipal public banking.
我们如何衡量成效
以下每项目标都符合 SMART 原则:具体明确、可对照注明年份的基准进行衡量、可以实现(其他城市已经做到)、与本提案密切相关,并设有明确期限。请用这些数字监督我们和市政府。目标最近一次审核于2026年9月。
完成Denver银行可行性研究和商业计划
期限:2027年12月指标: 涵盖资本金、执照途径、存款基础和贷款计划的独立研究
基准没有研究;市政存款以未公开条款存放在商业银行(2026)目标研究发布并经市议会表决- 负责机构
- Denver财政局
- 其他地方的成功先例
- 洛杉矶和旧金山在加州AB 857法案(2019)后完成了公共银行可行性研究;费城于2023年成立公共金融企业
基准来源: Denver Department of Finance treasury disclosures, 2026
成立Denver银行
期限:2031指标: Denver银行持有的市政运营存款
基准0美元(2026)目标获得执照;转入25%的市政运营存款- 负责机构
- Denver选民(修改市宪章)与财政局
- 其他地方的成功先例
- 北达科他银行自1919年起运营,已向州普通基金上缴超过10亿美元
基准来源: Bank of North Dakota annual report, 2024
以低于市场的利率为经济适用房和小企业融资
期限:2034指标: 为经济适用房、社区土地信托、合作社和小企业参与或发放的贷款
基准0美元(2026)目标累计放贷2.5亿美元,其中40%投向服务不足的社区- 负责机构
- Denver银行
- 其他地方的成功先例
- 德国350多家公共储蓄银行(Sparkassen)是小企业贷款的中坚力量
基准来源: Bank of North Dakota loan participation data, 2024